W księgarniach pojawiło się trzecie wydanie książki Pauliny i Romana Polko „Rozgromić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania”. Na rynku jest kilka publikacji o podobnej tematyce. We wszystkich byli wojskowi przekazują wskazówki dotyczące wykorzystania militarnych zasad do zarządzania cywilnym biznesem.
Czy od ekskomandosów (albo szerzej – od osób z doświadczeniem wojskowym wyniesionym ze służby w różnych formacjach mundurowych) można nauczyć się skuteczniejszego zarządzania prywatnym przedsiębiorstwem? Odpowiedź nie jest prosta, gdyż wszystko zależy od indywidualnych przypadków.
Amerykański generał zbyt wiele nas nie nauczy
Wczytywanie się w publikacje zachodnich, głównie amerykańskich autorów, to raczej strata czasu. Różnice kulturowe i mentalnościowe powodują, że ich doświadczenia i wnioski trudno dopasować do polskich realiów. Z jednym tylko wyjątkiem. Będą cenne dla pracujących w zachodniej korporacji, która w polskim oddziale wprowadziła macierzyste procedury i standardy.
Co z polskimi autorami? Tu wszystko zależy od tego, jakiej wiedzy potrzebujemy. Szukając doradztwa warto sprawdzić, kim jest autor. Inne są bowiem doświadczenia ekskomandosa, który służbę w mundurze skończył na poziomie dowódcy kilkuosobowej sekcji specjalnej. Inne – jeśli był dowódcą jednostki specjalnej lub pełnił wyższe stanowiska.
Sprawdź czyje rady czytasz
Doświadczenia dowódcy sekcji mogą być bardzo użyteczne dla osób i organizacji, które planują usprawnić zarządzanie niewielkimi zespołami. Warto zaznaczyć, że mogą to być zespoły złożone z szeregowych pracowników, ale też kilkuosobowy zarząd dużej korporacji.
W takich przypadkach możemy wykorzystywać doświadczenia związane z zasadami kierowania niewielką grupą, podziałem i egzekwowaniem zadań wśród jej członków. Warte uwagi będą zasady wyciągania wniosków z przeprowadzonej pracy, feedbackiem, który nie szuka winnych, ale usprawnia organizację. Możemy się też inspirować doświadczeniem dotyczącym zasad motywowania, umiejętności elastycznego doboru optymalnych narzędzi gwarantujących sukces, elastyczności w podejściu do realizacji zadań.
Natomiast od eksperta, o którym mówimy raczej nie należy oczekiwać doradztwa związanego np. z budową strategii korporacji, ich restrukturyzacji lub wdrażania nowych, dużych projektów.
Co innego, jeśli mamy do czynienia z ekspertem z poziomu dowódcy jednostki. Jeśli przeszedł on pełną ścieżkę kariery wojskowej będzie mógł powiedzieć o zarządzaniu niewielkimi zespołami. Od dowodzenia takimi zaczynał bowiem karierę w mundurze.
Jednak zdecydowanie lepiej będzie skupić się na jego doświadczeniach w zarządzaniu dużymi organizacjami. Taki ekspert może bowiem dać odpowiedzi na pytania dotyczące wyznaczania celów strategicznych organizacji, optymalizacji struktur. Zna się też na budowie elastycznych (można napisać „agilowych”) struktur pozwalających szybko dostosowywać organizację do nowych zadań.
Oczywiście doradztwo ekswojskowych nigdy nie rozwiąże wszystkich problemów organizacji cywilnych. Wojsko i korporacje są to bowiem dwie różne rzeczywistości.
„Rozgromić konkurencję”. Czy warto kupić?
Autorami trzeciego wydania książki są Paulina i Roman Polko. Publikacja liczy 270 stron, w stosunku do poprzednich jest mocno rozbudowana.
Paulina Polko to dr. hab. prof. AWSB, kierownik Katedry Nauk o Bezpieczeństwie w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Była dziennikarzem, później ekspertem w Kancelarii Prezydenta oraz w Biurze Bezpieczeństwa Narodowego.
Roman Polko to gen. dyw. rez. dr inż., który obronił doktorat na temat zarządzania i dowodzenia jednostkami specjalnymi. Po ukończeniu szkoły oficerskiej trafił do 1. Batalionu Szturmowego w Dziwnowie. Rozpoczął służbę od dowodzenia kilkuosobową grupą specjalną. Z czasem przeszedł kolejne szczeble kariery wojskowej. Służył w specjednostce w Lublińcu, w 6. Brygadzie Powietrznodesantowej, dwukrotnie dowodził GROM-em. Był zastępcą szefa Biura Bezpieczeństwa Narodowego. Ze swoimi żołnierzami był na w misjach w byłej Jugosławii, Kosowie, Iraku i Afganistanie.
Książki są po to, żeby je czytać, a nie je opisywać – dlatego nie będzie tutaj omówienia całości. Warto tylko zaznaczyć, że publikacja jest zbiorem opinii autorów o zasadach m.in. budowy zespołu, podejścia do zmiany i ryzyka, konfliktach i współdziałaniu czy komunikacji interpersonalnej. Wszystko to okraszono przykładami, z jakimi Roman Polko zetknął się w czasie służby wojskowej.
Książkę czyta się łatwo i szybko. Warto ją mieć w swojej biblioteczce. Zawsze można się zainspirować którąś z opisanych historii.
Gen. Polko w napoleońskim mundurze. Dlaczego?
Na okładce „Rozgromić konkurencję” widzimy Romana Polko w napoleońskim mundurze. Dlaczego powstało takie zdjęcie? Niewielu zna tę historię, więc warto ją przytoczyć.
W 2007 r. znany fotograf prasowy Piotr Bławicki zaprosił Romana Polko na sesję fotograficzną. Wśród różnych aranżacji znalazła się również ta w mundurze napoleońskiego generała. Zdjęcie wykorzystano w „Super Expressie” do ilustracji prima aprilisowego żartu o tym, że odnaleziono portret przodka Polki, który był generałem i walczył u boku Napoleona.
Po latach to zdjęcie znalazło się na okładce trzech wydań książki „Rozgromić konkurencję”.
Dodaj komentarz